Page 9 - MRKTNG 4 2019

MARK SUOMEN MARKKINOIN- rohkeus kyseenalaistaa totuttuja
Markkinoinnin
tulevaisuuden
taidot
The Land of Free Press
voitti kolme kultaa
TBWA\HELSINGIN JA HELSINGIN
SANOMIEN yhteistyössä ideoima leh-
distönvapauskampanja The Land of
Free Press voitti kultaa Art Directors
TILIITTO JA MPS LIFEWORKS
järjestivät syksyn aikana yhdessä
työpajat, joissa kartoitettiin alan nousivat strateginen osaaminen,
merkittävien toimijoiden kanssa
markkinoinnin tulevaisuuden
taitoja. Mainostajat ja toimistot
saivat omissa työpajoissaan
määrittää, millaisella osaamisella
on eniten merkitystä.
Markkinoijien valinnat erot-
tavalle ja kriittiselle osaamiselle
olivat: kyky viedä asiakasymmär-
rys kasvun ajuriksi, analyytti-
nen ja kriittinen tapa ajatella,
Club of Europen kolmessa eri kate-
goriassa. ADCE palkitsee parasta eu-
rooppalaista muotoilua ja mainontaa.
Vladimir Putinin ja Donald
Trumpin vierailun aikaan toteutettu
ulkomainos­kampanja on voittanut
aiemmin mm. hopeisen Cannes
Lions leijonan, Vuoden Huippujen
pääp­ alkinnon ja Effie-kilpailun pää- sisällä vaan ekosysteemeissä. Parhaat inno-
palkinnon.
Muissa ADCE:n sarjoissa palkit-
tuja suomalaisia olivat Amos Rex ja
Nesteen Nolla-mökki.
tapoja sekä kyky kaupallistaa.
Toimistojen listauksen kärkeen
brändiosaaminen, kyky luoda
kilpailuetua sekä liiketoiminta-
osaamisella valjastettu luovuus.
Asiakasymmärrys nousi yhtei-
senä asiana tärkeimmäksi ja
työelämän vuorovaikutustaidot
puhututtivat paljon.
Jokaisen markkinoijan tulee
kehittää omaa osaamistaan
jatkuvasti. Koska kaikkea ei
voi eikä ehdi oppia, kannattaa
keskittyä erottavan osaamisen ja
tulevaisuuden työelämätaitojen
kehittämiseen. Tärkeäksi taidok-
si tulevaisuudessa nousee myös
kyky johtaa itseään.
TULEMME NOSTAMAAN nämä
”kattoteemat” esille ensi vuo-
den jäsensisällöissä, jotta kaikilla
alan tekijöillä olisi kestävä pohja,
mille rakentaa jatkuvasti muut-
tuvia teknisempiä markkinoinnin
taitoja.
Lisätietoja: Sanna Laakkio /
MARK Suomen Markkinointiliitto
Lindström Lounge
– uudenlainen
innovaatioyhteisö
LINDSTRÖM tarjoaa asiakkailleen uudenlaista
yhteisöllistä tapaa kehittää innovaatioita
yli toimialarajojen. Tulokset kerätään digi­
taalisesti ja lopputuloksena tuotetaan
näkymä tulevaisuuden haasteisiin ja mahdol-
lisuuksiin.
”Innovaatiot eivät synny neljän seinän
vaatiot syntyvät silloin, kun ihmiset kohtaavat
organisaatiorajojen yli”, kuvailee Lindström
Oy:n vice president Pasi Saarinen.
Lounge on Lindströmille askel kohti datal­
la johdettua tulevaisuutta ja vaikuttamista.
Se on muun muassa kouluttanut yli 100
työn­tekijäänsä hyödyntämään osallistamista
omien asiakkaidensa kanssa.
MRKTNG 9