Page 13 - Laatutakuu 2-2020
P. 13

TYÖN KUORMITTAVUUS                              YKSI SAIRAUS­                      keskustella avoimesti, ja varhainen
PUHUTTAA                                        POISSAOLO MAKSAA                   asian esille otto parantaa mahdolli-
                                                TYÖNANTAJALLE                      suuksia tukea työntekijää. Ketjujoh-
Asiantuntijan sairastuessa ei hänen             KESKIMÄÄRIN 350                    don ja yrittäjien läheisestä yhteis-
tilalleen yleensä palkata sijaista, vaan        EUROA PÄIVÄSSÄ.                    työstä kulttuurin kehittämisessä on
työt tehdään töihin palatessa. Tämä                                                merkittävä etu sekä työntekijöiden
on omiaan lisäämään kuormitusta,          tavat selkeästi henkilöstön koettuun     että asiakkaiden hyvinvoinnin var-
mikä voi puolestaan johtaa sairaus-       työkykyyn.                               mistamisessa, Holmberg kertoo.
poissaoloihin.
                                          VÄLITTÄMISELLÄ TUKEA                        Suomessa on perinteisesti ajateltu
   Työeläkeyhtiö Elon työkykyjohta-                                                ihmisen olevan joko terve tai sairas,
misen palvelujohtaja Anu Suutela-         Holmberg puhuu välittämisen              työkykyinen tai ei-työkykyinen.
Vuorinen näkee poikkeusoloissa            kulttuurista, jolla hän tarkoittaa sekä  Anu Suutela-Vuorinen laajentaisi
myös jotain positiivista. Työnteon        kollegionaalista välittämistä että       ajattelutapaa.
riskit, työn kuormittavuus ja riskien     esimiesvastuuta.
ennaltaehkäisy ovat nousseet kes-                                                     – Enemmän pitäisi katsoa sitä,
kusteluihin mukaan.                          – Välittämisen kulttuurissa           kuinka paljon työkykyä on vielä
                                          voinnista ja palautumisesta voidaan      jäljellä ja kuinka paljon itse työ tuo
   – Koronan myötä vastuu työnte-                                                  hyvinvointia. Työn rutiinit, arvostus
kijöiden terveydestä on kasvanut.                                                  ja työyhteisö parhaimmillaan
Nyt on viimeistään havaittu, miten                                                 lisäävät ihmisten voimavaroja. Työ
tärkeää on, että siivotaan hyvin ja                                                luo siis jo itsessään hyvinvointia,
hygienian taso on korkea. Se tuo                                                   Suutela-Vuorinen muistuttaa.
turvaa työntekijöille, ja siivoojatkin
kokevat työnsä entistä merkitykselli-
semmäksi, Suutela-Vuorinen sanoo.

TYÖTYYTYVÄISYYS KOOSTUU
MONESTA ASIASTA

Yhteiskunnallisella tasolla sairaus-
poissaolojen lasku on miljardien
euron luokkaa vuodessa. Tähän
lasketaan myös kaikenlainen
sairauksista, työkyvyttömyydestä
ja esimerkiksi kuntoutusjaksoista
aiheutuva tekemättä jäävä työ. Koska
kyse on äärimmäisen isosta asiasta,
tutkimukseen on panostettu viime
vuosina paljon.

   – Sairauspoissaoloihin ja henki-
löstötuottavuuteen vaikuttaa muun
muassa miten henkilö itse kokee
työkykynsä, motivaationsa ja osaami-
sensa, kiteyttää Elon työkykyjohta-
misen kehittämispäällikkö Anneli
Holmberg.

   Esimiestyöllä on ratkaiseva vaiku-
tus koko työyhteisön toimivuuteen.
Työeläkeyhtiö Elon tutkimuksissa
työkykyä parantavina elementteinä
ovat nousseet esiin esimiehen luotta-
mus ja reiluus. Myös esimiesten oma
halu, osaaminen ja aika panostaa työ-
hyvinvoinnin edistämiseen vaikut-

                                          13
   8   9   10   11   12   13   14   15   16