Page 63 - MRKTNG 1 2022

Vastuullisuus Valio

Vastuullisuus on keskeinen osa yritysstrategiaa ja brändiä. 1905
Valion tavoitteena on nollata maidon hiilijalanjälki
vuoteen 2035 mennessä. Se onnistuu vähentämällä Voinvienti-osuusliike
päästöjä ja sitomalla niitä ilmasta vähintään saman verran Valio r. l. perustetaan
kuin päästöjä syntyy maitotilalla, kuljetuksissa, tehtaalla korkealuokkaisen voin
ja pakkausten valmistamisessa. ”Tunnistamme toiminnan
ympäristövaikutukset ja teemme valtavasti töitä esimer- vientiä varten.
kiksi lantabiokaasun ja hiiliviljelyn lisäämiseksi.”
1933 1945
Kehittäminen
Valio Koskenlaskija Valion laboratorion
Brändin kehittäminen on kaikkien valiolaisten tehtävä. lanseerataan. johtaja Artturi Ilmari
Brändin tulee seurata aikaansa ja tietää, mistä asiakkaat Virtanen saa kemian
ja kuluttajat ovat kiinnostuneita ja mitä he haluavat. 1955 Nobelin palkinnon.
Tällä hetkellä esimerkiksi yksi kasvavista kulutust­rendistä
on maidon juomisen vähentäminen. Maidon rinnalle Yritys saa uuden 1991
on synnytetty tuoteinnovaatioita, kuten kasviperäinen nimen Valio Meijerien
Oddlyg­ ood-tuoteperhe. Valio saa uuden, kolmi­
Keskusosuusliike värisen liikemerkin.
Vaikuttajayhteistyötä ja ensimmäisen
2021
Valio tekee yhteistyötä muun liikemerkin, tyylitellyn
muassa somev­ aikuttajien Sara separaattorin kannen. Valio valitaan Suomen
Parikan ja Mmiisaksen kanssa. vastuullisimmaksi
Valio Akatemia toteuttaa lasten ja 1981 brändiksi kahdeksatta
nuorten liikuntaan ja hyvinvointiin kertaa peräkkäin.
liittyviä unelmia jakamalla erilaisia Suomalaisten
stipendejä. Akatemian kummeina toimivat Kerttu Niska- rakastama Valio
nen, Topi Raitanen, Joel Pohjanpalo ja Real Skifi. Oltermanni tulee

kauppoihin.

1998

Uusi ilme viestii

brändil­upausta:

Valio on täysi­
painoisen elämän
edistäjä luomalla
hyvää oloa, iloa ja

makunautintoja.

2022

Heinon tukusta tulee
Valio Aimo.

MRKTNG 63