Page 10 - MRKTNG 4 2020

Lyhyesti

Onko Suomessa Marketing Finlandin
ymmärretty uudet jäsenet, tervetuloa!
purposen rooli?
1 tammi digital oy 3 oakhill oy
ANTTI ISOKANGAS LISÄKÄSIÄ MARKKINOINTIIN. Täydennämme
KOTIPIZZA GROUP TAMMI DIGITAL on ihmislähtöinen olemassa olevaa markkinointitiimiäsi ja tu-
Purpose on käytännön- ohjelmistot­alo, jonka erityisosaamista on lemme avuksi silloin kun sinulla ei oma aika,
läheinen, yksinkertainen tuottaa asiakaskohtaisia ohjelmistojen kehi- osaaminen tai resurssit riitä.
ja brutaalin rehellinen, tyspalveluita asiantuntevasti ja läpinäkyvästi.
eli sen pitäisi istua oakhill.fi
suomalaiseen yrityskult- tammidigital.fi
tuuriin. Toistaiseksi on 4 Heart2Save Oy
puhuttu vähemmän siitä, 2 pING Helsinki
miten merkityksellisyys OLEMME vuonna 2015 perustettu kuopiolai-
koskettaa henkilöstöä ja PING HELSINKI on H2H-markkinoinnin ja nen terveysteknologiayritys. Tarinamme alkoi
asiakkaita. strategisen vaikuttajayhteistyön edelläkävijä. helikopterin kyydissä liitävästä ensihoitolää-
Autamme saavuttamaan tavoitteet yhdistä- käristä, Helena Jäntistä, joka sai ajatuksen
SALLAMAARI MUHONEN mällä vaikuttajamarkkinoinnin, PR:n ja so- laitteesta, jolla rytmihäiriöt voitaisiin havaita
SÄHKÖTEKNISEN siaalisen median inhimillisen markkinoinnin nopeasti ja luotettavasti, ennen kuin ne
KAUPAN LIITTO (1.1.2021) keinoin. Tuomme vaikuttajamarkkinoinnin aiheuttavat vakavia seuraamuksia. Ongelman
Purpose eletään todeksi tulokselliseksi osaksi yrityksen liiketoimintaa. ratkaisemiseksi perustettiin Heart2Save Oy.
jokapäiväisessä liiketoi- Toimimme yhteistyössä sekä itsenäisten vai-
minnassa. Esimerkiksi kuttajien että vaikuttajatoimistojen kanssa. heart2save.com
energiaa säästävien
sovellusten ja laitteiden pinghelsinki.fi
käyttöönotto on parem-
paa purposen toimeen- Tervetuloa myös
panoa kuin mitkään
markkinointiväitteet ja 5–12 uudet tuotantoyhtiöjäsenet
PR-kampanjat. Katso sivu 19

Toimistojen näkemys yhteistyöstä:

Yhteistyön arvioinnin suurimmat haasteet

Lähde: WFA, Client-agency performance evaluations: The agency view

JANI NIIPOLA Rehellisen palautteen 43 % 20 % Ei tietojen läpinäkyvyyttä
antaminen asiakkaalle 20 % Mitattavat KPI:t puuttuvat
M&M JA KAUPPALEHTI 18 % Arviointi liian harvoin
Toimiston antama palaute ohitetaan 38 % 16 % Väärien asioiden mittaaminen
Suomalaisyritysten 14 % Muu
vahvuus on, että monet Asiakkaan johto ei osallistu arviointiin 34 %
perinteiset yritysarvot
kestävästä kehityksestä Ei toimenpidesuunnitelmaa arvioinnin jälkeen 27 %
vastuullisuuteen tukevat
purpose-asennetta luon- Ei arvioida tulevaa yhteistyötä 21 %
nollisesti.

10 MRKTNG