Page 3 - Sahkomaailma_3-2022
P. 3

03

Isot talotekniikkayhtiöt jättivät Venäjän

Kansainvälisten                                                                                                                                                                                       Andrey Glebov
investointien hiipu-
minen ja raju hinta-
kilpailu veivät
suomalaisyhtiöiltä
hapen Venäjällä jo
ennen Ukrainan
konfliktia.

Esko Lukkari

Isot suomalaiset talotek-                 QS International oli sopinut, että se tekee pietarilaisen Niivs-lääketehtaan saneerauksessa ja laajennuksessa LVIS-töitä huhtikuun loppuun asti.
          niikkayhtiöt ovat myyneet
          Venäjän-liiketoimintansa.            Pää-                                 Yksi syy QMG:n lähtöön oli se,     2019 noin 80 työntekijää, kun se       teessa 26.10.2020, että Arelle per-
          Myös moni suomalainen           urakoitsija                           että yhtiön pääomistajaksi tullut      päätti luopua Venäjän liiketoimin-     heyhtiönä oli tärkeää löytää uusi
          rakennusyhtiö on poistunut      osasi siirtää                         ruotsalainen pääomasijoitusyhtiö       nasta. Lentoon Are ei Venäjän lii-     omistaja, joka haluaa jatkaa ja
 sieltä.                                  osavastuuta                           Adelis oli tarkka siitä, kenelle koh-  ketoimintaansa saanutkaan.             kehittää toimintaa. Siksi Venäjän
                                          aliurakoitsi-                         detta tehtiin ja oliko joku raken-                                            yhtiö myytiin Ville Paasoselle.
     Talotekniikkayhtiöistä lähti         joille, kuten                         nuttajista kenties lännen pakote-          Yritys ei QMG:n ja Caverionin
 ensin suomalaisista suurin Venä-         talotekniik-                          listalla. Mahdollista exitiä suun-     tapaan lähtenyt mukaan projekti-           Paasonen valoi tuolloin uskoa sii-
 jällä eli Quattro Mikenti Group oy       kaan.                                 nittelevalle pääomasijoittajalle       kohteisiin, vaan keskittyi Pietarissa  hen, että yhtiö on hänen johdollaan
 (QMG) vuonna 2019. Are oy:n aika                                               pakotelistan kanssa vaikeuksiin        pääosin toimisto- ja liikekiinteistö-  vahva, paitsi huollossa, myös talo-
 täyttyi seuraavana vuonna ja viime       mukaan pääosa yhtiön asiakkaista      joutuminen olisi hankala asia.         jen huoltoon ja kunnossapitoon.        tekniikka-asennuksissa. Paasosen
 joulukuussa lähti Suomen suurin          oli muita kuin suomalaisyhtiöitä,                                                                                   yhtiö sai käyttää Aren logoa Venä-
 alan yhtiö Caverion oyj.                 vaikka esimerkiksi Nokian renkaat                                                Aren tuolloinen toimitusjohtaja    jällä viime vuoden loppuun saakka.
                                          oyj olikin yksi iso asiakas.                                                 Heikki Pesu kertoi yhtiön tiedot-
     QMG:n liiketoiminnan osti
 Venäjän maayhtiön pitkäaikainen              ”Yleensä ne olivat tyyppiä        CAVERION LÄHTI MYÖS PUOLASTA
 johtaja suomalainen Östen Björk-         Astra Zeneca, Mars, Ikea, jne”,
 man. Aren liiketoiminnan osti            hän luettelee.                        Caverionille Itä- Euroopan eli Ve-
 myös suomalainen paikallisjoh-
 taja Ville Paasonen. Caverion myi            Esimerkiksi Are toteutti Pieta-   näjän ja Puolan talotekniikkabis-
 yhtiönsä venäläiselle Aim Cosme-         rin kuuluisan Zenit-jalkapalloa-
 tics Rus LTD:lle.                        reenan asennustyöt.                   nes oli tervanjuontia jo pitkään.

     Osalle suomalaisyhtiöstä Venä-           Kaikki kolme yhtiötä perus-       Esimerkiksi ennen koronapande-         QS International jatkoi
 jän talotekniikkaliiketoiminta oli       televat lähtöään Venäjältä halul-                                            Venäjällä talotekniikassa
 pientä. QMG:n liikevaihto tosin          laan keskittyä Suomen ja Ruotsin      miaa huippuvuonna 2018 yhtiön
 pyöri myyntivaiheessa 20 miljoo-         markkinoihin.
 nassa eurossa. Enimmillään se oli                                              Venäjän ja Puolan liiketoimin-
 vuonna 2018 yli 32 miljoonaa euroa.      TOIMINTA OLI KANNATTAVAA
                                                                                noista vastannut johtaja pudo-
     Caverionin Venäjän bisnes oli        Liukkosen mukaan Venäjän talotek-
 myytäessä 16,6 miljoonaa euroa. Are      niikkaliiketoiminta vei johdon aikaa  tettiin konsernin johtoryhmästä.
 keräsi vuonna 2019 vain pienen vii-      paljon suhteessa sen volyymiin,
 den miljoonan euron liikevaihdon.        vaikka toiminta olikin kannattavaa.   Lisäksi Baltian maat yhdistettiin

 HINTAKILPAILU OLI KOVAA                      ”Meillä on tapana käydä neljän-   Suomen maajohtajan vastuualuee-        Esko Lukkari
                                          nesvuosittain työmailla ja Pietari
 Venäjällä rakentamisessa pääura-         oli tässä mielessä kaukana. Koska     seen. Se ennakoi jo Venäjä-exitiä.
 koitsijalle sälytetään vastuita inf-     toteutimme kansainvälisiä hank-
 rarakentamisesta, kouluista ja           keita, jouduimme ostamaan tava-       Puolan-yhtiönsä Caverion myi           ÖSTEN BJÖRKMANIN johtama QS            minkäinen oli Eremitaasin erään-
 päiväkodeista. Se lisäsi kustan-         raa lännestä ja se sitoi pääomaa eli                                                                                lainen hovihankkija, SRV rakensi
 nuksia ja pääurakoitsija osasi siir-     pääoman kiertonopeus ei vastan-       Itävallan megayhtiölle, Strabagille,   International jatkoi Venäjällä         liikekeskuksia, Lujabetonilla oli
 tää osavastuuta aliurakoitsijoille,      nut tavoitteitamme”, hän sanoo.                                              QMG:n liiketoimintaa. Yhtiö ylsi       Pietarin betonimarkkinoilla 6 - 7
 kuten talotekniikkaan.                                                         vuoden 2018 lopussa.                   viime vuonna 12 miljoonan euron        prosentin markkinaosuus, ruot-
                                                                                                                       liikevaihtoon.                         salaisen NCC:n liiketoimintaa joh-
     ”Venäjällä talotekniikkaura-                                               Caverion on saneerannut pro-                                                  dettiin Suomen yhtiöstä käsin ja
 koissa hinta on vielä tärkeämpi                                                                                           Björkman kertoo, että yhtiö on     Hartela oli vahvasti Venäjällä.
 tekijä kuin lännessä. Talotekniik-                                             jektiliiketoimintaansa ja vaihtanut    keskittynyt teollisuuden talotek-
 kayhtiöihin ei kohdistu samanlai-                                                                                     niikkaan ja etenkin elintarvike-           Sitten Venäjä alkoi kääntyä si-
 sia kirjanpidon ulkopuolisia kus-                                              sen vetäjiä. Ongelmia oli ollut pro-   teollisuuteen.                         säänpäin. Rakennuslupien saami-
 tannuspaineita kuin pääurakoit-                                                                                                                              nen kesti vuosia ja lopulta lupaehdot-
 sijaan”, eräs alan vaikuttaja sanoo                                            jekteissa myös Venäjällä. Yhtiöllä         Isoja talotekniikkahankkeita       kin muuttuivat. Lisäksi rakentami-
 nimettömästi korruptiosta.                                                                                            toteuttavat nyt Venäjällä paikalli-    sen pelisäännötkin yhtiöittäin vaih-
                                                                                oli Venäjällä 460 työntekijää.         set yhtiöt. Venäjällä on mm. serbia-   telivat suhteiden ja voitelun mukaan.
     Yksi syy Venäjältä lähtöön on                                                                                     laisia urakoitsijoita, joiden kanssa
 ollut läntisten teollisuus- ja liikera-                                        Caverion kirjasi Venäjän liike-        ulkomaiset yhtiöt kilpailevat.             Kilpailukin kiristyi, kun aggres-
 kentamisinvestointien hiipuminen.                                                                                                                            siiviset turkkilaisyhtiöt, Itävallan
 Se on pienentänyt talotekniikan                                                toiminnan lopettamisestaan luo-            ”Sellainen hyvä piirre täällä      jätti Strabag, italialaiset ja unka-
 markkinaa ja koventanut kilpailua.                                                                                    on nyt, että rakennuttajat erotta-     rilaiset alkoivat jakaa markkinoita.
 Siinä suhteellisen pienet suoma-                                               vutustappiona 10 miljoonan euron       vat pääurakan ja talotekniikkau-
 laisyhtiöt eivät ole menestyneet.                                                                                     rakan, jolloin pääsemme neuvot-            Venäjällä korruptiota ei kiistä
                                                                                miinuksen vuoden 2021 viimeisen        telemaan suoraan tilaajan kanssa       kukaan, vaikka ääneen sitä eivät
     Suomalaiset talotekniikka-                                                                                        talotekniikasta”, Björkman sanoo.      ulkomaiset toimijat sano edes
 yhtiöt eivät nojanneet Venäjällä                                               neljänneksen tulokseensa.                                                     ovea sulkiessaan. Eihän sitä tiedä,
 suomalaisiin rakennusyhtiöihin.                                                                                           Vielä 2000-luvun alussa ja         jos vaikka oven aukaisee joskus
 Poikkeuksena olivat ehkä huolto-                                               Caverionin  talousjohtajan             2010-luvulla suomalaisyhtiöiden        uudelleenkin.
 ja kunnossapitosopimukset.                                                                                            Venäjän bisnes kukoisti. YIT teki
                                                                                Martti Ala-Härkösen mukaan             välillä erittäin hyvää tulosta, Lem-
     Suomalaisyhtiöillä oli enem-
 mänkin kansainvälisiä, saksa-                                                  yhtiön vetäytyminen Venäjältä
 laisia, turkkilaisia, unkarilaisia ja
 paikallisia asiakkaita. QMG:n toi-                                             pienensi sen riskipositiota. Yritys
 mitusjohtaja Kimmo Liukkosen
                                                                                haluaa keskittyä Suomen ja Poh-

                                                                                joismaiden ohella erityisesti Sak-

                                                                                san ja Itävallan markkinoihin.

                                                                                ARE OLI PIENI YHTIÖ VENÄJÄLLÄ

                                                                                Are toimi Venäjällä lähinnä Pie-
                                                                                tarin alueella. Yhtiöllä oli vuonna
   1   2   3   4   5   6   7   8